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Treinamento e Desenvolvimento

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CERTIFICADOS VÁLIDOS EM TODO TODO TERRITORIO NACIONAL

Somos a FAESTEC - Faculdade de Ensino Superior em Tecnologia e Ciências, devidamente constituída sob o CNPJ 24.848.481/0001-58, tem sua atuação Autorizada de acordo com a Lei nº 9.394/96 e Decreto Presidencial nº 5.154/04. Nossos cursos são de nível básico e medio, livres, são cursos destinados ao aprimoramento profissional.

CURSOS VÁLIDOS E RECONHECIDOS EM TODO O BRASIL

Todos os cursos online são validados pela FAESTEC, o envio postal do certificado que será enviado pelos correios para todo territorio. Os certificados com carga horária de 25 a 370 horas.

Curso com certificado válido em todo o Brasil.

Course Description

Atualmente o treinamento vem sendo utilizado pelas empresas com o objetivo geral de desenvolver pessoas, tanto na aprendizagem de novas habilidades quanto na ampliação daquelas já existentes, uma vez que as pressões sócio-culturais, tecnológicas, econômicas e políticas direcionam as organizações contemporâneas a se adaptarem às exigências que o mercado impõe, focando mais intensamente no seu capital humano.

Com este curso de treinamento e desenvolvimento você aprenderá todos os conhecimentos básicos dessa área de atuação, como:

A diferença entre Treinamento e Desenvolvimento;
Os objetivos e propósitos do Treinamento;
Como fazer um levantamento das necessidades de treinamento;
Remuneração, incentivos e benefícios;
A importância da motivação na equipe;
E muito mais…

Este curso de treinamento e desenvolvimento é muito indicado para profissionais que trabalham ou pretendem trabalhar com Recursos Humanos, Administração, Departamento Pessoal e afins.

Course Curriculum

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    • Conceituação de Treinamento e Desenvolvimento e suas Diferenças
    • Os Objetivos do Treinamento
    • Os Propósitos do Treinamento
    • Transmissão de Informações
    • A Modificação de Atitudes
    • Programas de Treinamento
    • Tipos de programas de treinamento
    • Levantamento e Análise das Necessidades de Treinamento
    • Remuneração
    • Modalidades de Remuneração
    • Motivação
    • Incentivos
    • Benefícios
    • Motivação e Trabalho em Equipe
    • O Modelo da Hierarquia das Necessidades Humanas
    • Teoria dos Fatores de Herzberg
    • Teoria X e Teoria Y de McGregor e a Teoria Z de Ouchi
    • A Teoria Contingencial de Vroom
    • A Abordagem Fenomenológica da Logoterapia de Viktor Frankl
    • A Programação Neurolingüística-PNL: A Comunicação Humana
    • A Metodologia do Coaching de Ferdinand Fournies (1990)
    • A Energização / Empowerment de Byham (1990)